О нехватке кадров на агропредприятиях Европы рассказал эксперт
Агрокомпании идут на многое, чтобы нанять сотрудников, но удержать их – совсем другое дело. Это отметил Ян Виллем Толхук – руководитель агентства FreshRecruitment по набору специалистов для АПК в Нидерландах и Бельгии. Он подчеркивает, что европейский сельскохозяйственный сектор сталкивается с серьезным кадровым голодом.
Эксперт говорит, что почти каждый день в компанию звонят кандидаты, которые неофициально готовы рассмотреть новую возможность. Компании делают всё возможное, чтобы привлечь сотрудников. При этом удержать сотрудников на рабочем месте должно быть гораздо проще. Но на деле это оказывается совсем не так.
Многие сотрудники чувствуют себя непонятыми, потому что у них нет возможности удовлетворить свои личные потребности, им не поручают серьезных задач или не выполняют обещаний. Компании решают эту проблему по-разному, но я иногда удивляюсь тому, как мало они учитывают пожелания сотрудников.
В некоторых компаниях, торгующих свежими продуктами, «папин день» в середине недели немыслим. В других начало работы в 7 утра считается поздним временем, но можно усомниться в том, что начинать работу раньше только для того, чтобы выровнять цены, действительно необходимо.
Нанимайте сотрудников разного возраста и пола. У нового поколения сотрудников другие потребности, чем у их родителей. Если в вашей компании работают только мужчины старше 45 лет, не удивляйтесь, если 23-летняя женщина не подаст заявку.
Я считаю, что слишком мало компаний стремятся к хорошему балансу по возрасту и полу. В идеале, на мой взгляд, состав должен быть следующим: треть – до 30 лет, треть – от 30 до 50 лет и треть – старше 50 лет. В конце концов, у последней группы впереди ещё как минимум 17 лет работы, у них совершенно другие приоритеты, чем у молодых людей, и они часто ценят удовлетворённость работой больше, чем зарплату,
Также при поиске замены уходящему сотруднику важно понять, что вы ищете на самом деле. Где вы хотите видеть свою компанию, скажем, через пять лет? Поговорив с человеком, вы поймете, что ему действительно нужно. Для приятия решения не нужно запрашивать двадцать резюме – достаточно одного, двух или максимум трёх хороших кандидатов, говорит Ян Виллем.
Новость подготовлена по материалам зарубежной печати, источники находятся в редакции.
Ожидания и реальность: эксперты HrDigitalAgro проанализировали зарплату в АПК
Только 6% выпускников Новосибирского ГАУ пошли работать в АПК