Редакция «ГлавАгроном» продолжает публикацию беседы с известным аграрным публицистом Павлом Богачёвым. Темой нашего интервью стало положение дел в сельском хозяйстве России: актуальные проблемы и перспективы отрасли. Разговор получился обстоятельный и детальный, и познакомиться с первой частью нашей беседы можно здесь. Ну а мы продолжим!
ГлавАгроном. Павел, что Вы думаете о таком понятии, как престиж профессии в сельском хозяйстве?
Павел Богачёв. За столетнюю историю из аграрной страны, где 85% население было представлено крестьянами, желающими пахать землю, Россия превратилась в страну, где большая часть населения не желает жить и трудится на селе, и проживающие в сельской местности стремятся переехать в город. Причин этому много:
Всё это негативно сказалось на престиже как сельскохозяйственных профессий, так и на проживании в сельской местности. Сформировалось пренебрежительное отношение ко всему, что связано с сельским хозяйством и селом.
Сельское хозяйство — это не просто село, а крестьянин, который производит молоко, мясо и хлеб. Его значение и роль заключаются не только в том, чтобы просто обеспечивать продуктами питания население страны. Сельское хозяйство — это ядро агропромышленного комплекса, его фундаментальная часть, без которой не сможет существовать ряд важных и многочисленных отраслей экономики.
Агропромышленный комплекс (АПК) — крупнейший межотраслевой комплекс, объединяющий несколько отраслей экономики, направленных на производство и переработку сельскохозяйственного сырья и получения из него продукции, доведенной до конечного потребителя. Это совокупность отраслей экономики страны, включающая сельское хозяйство и отрасли промышленности, тесно связанные с сельскохозяйственным производством, осуществляющие перевозку, хранение, переработку с.-х. продукции, поставку её потребителям, обеспечивающие сельское хозяйство техникой, химикатами и удобрениями, обслуживающие сельскохозяйственное производство.
ГлавАгроном. Как Вы можете классифицировать агропромышленный комплекс в целом?
Павел Богачёв. Самое крупное подразделение АПК — это сельское хозяйство, сельхозпредприятия разных форм собственности, занимающиеся животноводством, растениеводством, садоводством, огородничеством и пр. Сельхозпредприятия остаются основным и зачастую безальтернативным видом хозяйственной деятельности и занятости в сельской местности.
Пищевая и перерабатывающая промышленность, включающая 30 подотраслей, 5,3 тыс. крупных и средних предприятий, 17 тыс. мелких производств с численностью работающих около 1,4 млн человек. Отрасль вырабатывает сотни наименований различных видов пищевой продукции.
Сельскохозяйственное машиностроение — это отрасль, обеспечивающая сельхозпредприятия тракторами, комбайнами и прочими навесными, прицепными и полунавесными сельхозорудиями. В отрасль входят такие гигантские и значимые предприятия России как:
ГлавАгроном. Насколько, по-Вашему, взаимосвязан АПК с другими отраслями народного хозяйства России?
Павел Богачёв. К примеру, в концерн «Тракторные заводы» входит около 20 профильных предприятий. Несмотря на то, что предприятия являются промышленными и расположены в крупных городах, они зависят от сельского хозяйства. В связи с кризисом в сельском хозяйстве в 90-е годы объемы покупок с.-х. техники снизились, что привело к сокращению производства и даже к полному банкротству заводов. К примеру ВгТЗ — крупный завод по производству тракторов и бронетехники. Завод дал название целому району миллионного города Волгоград, был крупным работодателям и налогоплательщиком города.
Производство минеральных удобрений имеет существенную долю в химической промышленности России.
Производством ветеринарных препаратов занимаются фармацевтические компании. Емкость рынка ветеринарных препаратов в России составляет $630 млн. С учетом увеличения животноводства доля рынка будет расти.
Значительную долю строительного рынка может занять сельскохозяйственное строительство. Фактически, развитие АПК может спровоцировать строительный бум.
ГлавАгроном. Насколько влияет АПК на благосостояние российских граждан?
Павел Богачёв. Минимальная административная единица России — муниципальный район, который объединяет несколько поселений сельских и/или городских и межселенных территорий. Другими словами, район — это несколько сельских поселений, где основу экономики и главным работодателем является с.-х. предприятия, и районный центр, где обычно сосредоточены предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности. Т.е. предприятия АПК являются основой экономики района. И от того, в каком экономическом состоянии находятся данные предприятия, зависит благосостояние жителей района, а также развитие торговли, сферы обслуживания и строительство.
По данным Росстата на 1 января 2016 года, в России насчитывается 1788 муниципальных районов, в которых находится 1592 городских поселения и 18177 сельских. Если не считать, что из общего числа районов, сельских городских поселений, только небольшая в процентном отношении часть приходится на курортные, промышленные и прочие территории, то подавляющее большинство зависит от АПК. Таким образом, для большинства районов АПК имеет стратегическое значение в экономике.
Получается, что Россия это один условный район в 1788 степени. Отсюда формула:
1 УР (условный район) * 1788=РФ
Этой формулой может пользоваться та часть населения, которая считает, что в России нельзя навести везде порядок, как в европейских небольших странах, потому что она гигантская. Пожалуйста, работайте по моей формуле! Необходимо создать методы для одного района, а поскольку Россия состоит из 1788 районов, то получится, что я реформировал по одной методике все 1788 районов. И так можно реформировать всю страну.
ГлавАгроном. Как изменился АПК за минувшие 20 лет?
Павел Богачёв. Двадцать пять лет назад Россия насчитывала 48 тыс. крупных с.-х. предприятий на селе. Сегодня их количество сократилось впятеро, и 30% из них стало убыточными. Страна вернулась к мелкотоварному производству и натуральному хозяйству (ЛПХ) с преобладанием ручного труда, таким оно было 100 лет назад. Сегодня более половины продуктов животноводства и 90% плодоовощной продукции производится в личных подсобных хозяйствах. На смену механизации пришел ручной труд с сохой и лопатой. По производительности труда страна в 8 раз отстала от уровня Евросоюза.
Эту печальную картину подтверждает и мониторинг с космоса. С начала 1990-го по 2002 год было зафиксировано, что площадь посевных уменьшилась на 33 млн гектаров. Теперь, по данным ученых, запустение идёт быстрее и интенсивнее, чем фиксируется в отечественном кадастре. В некоторых областях Нечерноземья — Псковской, Костромской, Вологодской — мелколиственное зарастание достигает 40-60% пахотных земель. Но не только зарастание съедает пашню, 6 миллионов гектаров затянуло топью болот. Огромные степные площади посевов Оренбургской, Саратовской, Волгоградской, Астраханских областей, Калмыкии и Ставропольского края ежегодно «пожирает» саранча, борьба с которой прекращена с советских времён. Теперь ничего не спасает от опустынивания, эрозии и засоление почв.
Заброшены передовые технологии земледелия. Парк поливных дождевальных машин сократился в 15 раз. Применение минеральных и органических удобрений упало вчетверо-впятеро против европейского уровня. Народ бежит из села. Деревня минула точку невозврата. Созданная в советское время армия сельскохозяйственных специалистов разбежалась по заработкам в большие мегаполисы или дисквалифицировалась. Численность работающих на селе сократилась более, чем в 5 раз и сохранилась на уровне 1 млн 170 тыс. человек. В селе жестокая безработица: не трудоустроены более 5 млн человек. В США около 2% населения занято в сельском хозяйстве, что составляет 6,5 млн из 325 миллионного населения США.
Довершает эту безрадостную картину разрушение социальной и культурной базы села. За годы «реформ» закрыто 15 600 клубов, 4 300 библиотек, 22 000 детских садов и 14 000 школ. Например, за 25 лет независимой Латвии было закрыто 125 (или 57%) русских школ, что в 112 раз меньше чем в сельской местности России. Деградация, миграция, вымирание вычеркнули из карты России 20 000 деревень.
ГлавАгроном. Что же стало причиной таких колоссальных социальных потрясений?
Павел Богачёв. Причиной таких потрясений на селе является кризис сельского хозяйства и последующий за этим развал агропромышленного комплекса.
Так как во многих сельских поселениях живут, в основном, люди предпенсионного и пенсионного возраста, огромное количество поселений с численностью менее 100 человек, то крупные с.-х. предприятия в таких населенных пунктах отсутствуют, а их место занимает мелкотоварный производитель, не способный загрузить сырьем предприятия пищевой промышленности. Последние вынуждены закрываться. Таким образом, район остается без крупных работодателей. Рабочее население вынуждено покинуть свои дома, податься жить на съемную квартиру в большой город. Так происходит опустение огромных территорий России, в которых единственным благоустроенным населенным пунктом является райцентр.
Это процесс губительный не только для сельского хозяйства, но и для торговли: в «полях» исчезает потребитель. Краевой или областной центр — это место оптовых баз и производства. А если всё работоспособное население уедет в большой город, то кто останется в районе? Кто будет создавать потребительский спрос?
Российская Федерация состоит из 1788 муниципальных районов, а поскольку основой района являются с.-х. предприятия и пищевая промышленность, то будущее страны зависит от эффективной аграрной реформы.
ГлавАгроном. Что же является основой для динамичного развития АПК?
Павел Богачёв. Для того, чтобы АПК динамично развивалось необходимо самая главная, фундаментальная его часть. Это сельхозпроизводитель, сельхозпредприятия разной формы собственности, которые и будут проводить аграрную политику государства. Можно классифицировать с.-х. предприятия следующим образом: личные подсобные хозяйства, крестьянско-фермерские хозяйства, крупные с.-х. предприятия — правопреемник советского колхоза и крупных агрохолдингов.
ЛПХ — вид хозяйственной деятельности, который широко распространился в 90-х гг. прошлого столетия, когда общегосударственный кризис не обошёл стороной и сельское хозяйство. Задержки зарплаты, гиперинфляция повлияли на то, что сельские жители отдали приоритет подсобному хозяйству. Правление колхоза не могло выдавать ежемесячную зарплату и увеличило натуроплату, выдачу зерна на заработанный рубль.
Селяне в 90-е годы в личных подсобных хозяйствах держали огромное количество разных животных. Таким образом, кризис 90-х годов практически не был ощутим в поселениях, где функционировал колхоз или совхоз. Даже можно сказать, что в 90-е годы благосостояния селян увеличилось, по крайне мере, увеличился автопарк. Это способствовало созданию ошибочного мнения о том, что с помощью подсобного хозяйства можно благополучно жить, не работая в колхозе. Однако практика доказала, что без доступа к бесплатным кормам ЛПХ сокращается до десяти курочек-несушек.
ГлавАгроном. Получается, перспективы у ЛПХ в России далеко не радужные?
Павел Богачёв. В России цена дойной коровы от 42-х тыс. руб. до 95-ти тыс., хорошую дойную корову можно купить в пределах 50-60 тыс. руб. Это полугодовалая зарплата для большинства россиян. Чтобы бизнес был рентабельным, необходимо не менее пятидесяти коров, это на сумму свыше 3 млн руб. Необходимо ещё и построить ферму, купить оборудования для содержания скота. Типовой проект на 50 голов стоит примерно 5-6 млн рублей. Плюс необходимо купить трактор, пару тележек для обслуживания фермы. Таким образом животноводческий бизнес-проект выходит на 10-12 млн рублей. Простому крестьянину это не по карману, а инвестор легко найдет вариант по лучше для такой суммы денег.
Более распространенный вариант это 3-4 или 10-12 коров в личном хозяйстве, но это всегда ручной труд и сарай из подсобных материалов. Точнее сказать, ЛПХ построено из стройматериалов, хабур-чабура, который был добыт при разборе колхозной инфраструктуры, заброшенных коровников, из досок, пропитанных аммиаком и навозом. Это я о перспективах ЛПХ, о том, насколько оправдано ожидать то, что такой фермер прокормит Россию. Такой хозяин не сможет платить достойную зарплату работнику, практически не имеет возможности развиваться, закупать новую технику, оборудование, вынужден пренебрегать санитарными, ветеринарными нормами и трудовым Кодексом. Практически всё ЛПХ существует благодаря доступу к бесплатным сенокосам или, получая арендную плату за земельный пай. Другими словами, без «кормовых дотаций» существование ЛПХ невозможно.
ГлавАгроном. Выходит, что в советские времена ЛПХ имели большую поддержку со стороны государства?
Павел Богачёв. В советское время животноводство в подсобных хозяйствах поддерживалось со стороны правления колхоза, выписывали силос, комбикорма и даже корову. Ветеринарное обслуживание проводилось коллегой-ветеринаром. Само развитие в хозяйстве на частном подворье зависело от личного отношения правления колхоза. Сам термин «подсобное хозяйство» подразумевает, что его предназначение «подсобить», но не заменить основную работу, дать возможность дополнительно получить доход, использовав ресурсы на угодьях, которые большому хозяйству не нужны, и дать дополнительную продукцию: мясо, молоко для увеличения общеколхозных показателей.
Для того, чтобы заниматься зерновыми культурами, необходимо иметь набор техники и как минимум 200-300 га земли. Средняя площадь фермерского хозяйства 269 га. При меньшем количестве земли заниматься выращиванием зерна смысла нет. Количество фермерских хозяйств в России за 10 лет сократилось на 40%, но одновременно происходит их укрупнение (Владимир Соколин, руководитель Росстата, Ведомости 25 января).
ГлавАгроном. Вы можете остановиться подробнее на минимально необходимом количестве техники для организации фермерского хозяйства?
Павел Богачёв. Наименование техники. Минимальное количество единиц техники. Сумма рублей.
Итого техника общей суммой: 15 472 руб.
Необходимый набор техники и дополнительного оборудования для выращивания сахарной свеклы.
Итого: набор свекловичной техники — 6026 руб.
Для того, чтобы организовать КФХ, необходим минимальный набор техники для выращивания пшеницы, кукурузы и подсолнечника на сумму около 15,5 млн руб., также нужно арендовать или купить 200-300 га земли. Если разнообразить продукцию, к примеру, сахарной свеклой, необходимо еще около 6 млн рублей. Также необходимо позаботится о инфраструктуре: ангары, мастерские. Такой бизнес-план нереален, сумма для малого бизнеса просто фантастическая. Да и уже состоявшиеся КФХ вынуждены экономить и приобретать либо б/у технику, либо отказаться от покупки вообще.
ГлавАгроном. Как, по-Вашему, обстоят дела с частными инициативами на селе сегодня?
Павел Богачёв. Фермерское хозяйство приносит хороший доход, позволяет достойно жить хозяину, если у него есть полный комплект техники и он не закредитован. Если же фермер вынужден брать кредиты и у него недостаточно техники, то он в скором времени просто-напросто обанкротится.
За последние 10-15 лет практически все «малоземельные фермеры» с количеством земли 10-20 га либо перепрофилировались в овощеводов, либо обанкротились и закрыли своё КФХ. Один из благоприятных периодов для российского фермера — это 2004-2008 годы, когда на российском рынке появилась новая, в том числе импортная техника, были доступны льготные кредиты и лизинг.
Это проблема всегда была, есть и будет. С внедрением новых технологий себестоимость с.-х. продукции сокращается и фермерские хозяйства, не сумевшие модернизировать производство, банкротятся, а оставшиеся фермерские хозяйства увеличиваются. По данным властей Европейского Союза (ЕС), в период с 2003 по 2010 гг. количество фермерских хозяйств в Европе сократилось на 20%. В Ирландии с 2003 по 2007 гг. количество ферм снизилось на 4,5%. Более одного миллиона малых фермерских хозяйств объединились в более крупные формирования и кооперативы. При этом случаются периодические выступление «отмирающих фермеров». Например, митинги европейских фермеров с демонстративным уничтожением продукции.
Остаётся только добавить, что для того, чтобы у сельского хозяйства была возможность приобретать новую технику, внедрять инновационные технологии и успешно конкурировать на мировом аграрном рынке, необходимы льготные кредиты и специальные программы для поддержки сельского хозяйства. Эти деньги, вложенные в с.-х. производителей, создадут мультикационный эффект в других отраслях АПК.
ГлавАгроном. По какому принципу тогда можно провести успешную аграрную реформу для поддержки фермерства в России?
Павел Богачёв. Малые фермерские хозяйства в отличии от крупных с.-х. предприятий не могут использовать энергонасыщенную и широкозахватную технику. Причиной этого является и дороговизна такой техники и отсутствие необходимости в ней из-за малых площадей, а, следовательно, и затраты на один гектар у малого фермера будут больше, что со временем приведет к нерентабельности выращивания. Также крупные с.-х. предприятия имеют больше возможностей для выращивания новых видов сельхозкультур, развивать другие отрасли, например, теплицы, огороды, сады.
Таким образом, провести успешную аграрную реформу можно, опираясь на крупные с.-х. предприятия, правопреемников колхозов и совхозов, крупные агрохолдинги, состоящие из них, предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности и банковского сектора. Для развития АПК необходимо государственное лоббирование отрасли. К примеру, решить проблему выхода сибирского зерна на мировой рынок — это строительство зерновых терминалов на Дальнем Востоке, льготные транспортные железнодорожные тарифы, развитие мукомольной промышленности, восстановление русского нечерноземья, льняной пояс. Данный вопрос можно решить только с государственным участием. Необходимо мобилизовать всех участников АПК, с.-х. предприятия, перерабатывающую и легкую промышленности, машиностроение и образовательные учреждения, которые готовят специалистов всех уровней. Это не под силу даже крупным агрохолдингам, а что там говорить о КФХ с 300 га земли. Этот вопрос сегодня должно решать государство.
ГлавАгроном. Насколько уязвимы сегодня к экономическим потрясением фермерские хозяйства?
Павел Богачёв. Я не противник малого агробизнеса, я просто понимаю, что такие предприятия более уязвимы к экономическим потрясениям, чем крупное с.-х. предприятие. Например, перепроизводство зерна в мире привело к уменьшению цены на пшеницу, она достигла десятилетнего минимума. Контракты на Чикагской бирже подешевели до $140 за 1 т, хотя в прошлом сезоне их средняя цена составляла $160–170 (президент Российского зернового союза (РЗС) Аркадий Злочевский, Ведомости, 29 января). Выход один: увеличение поголовья животноводства и увеличение объема новых с.-х. культур. У малых фермерских хозяйств такие возможности ограничены малым количеством оборотных средств. Это значит, что в ближайшие 2-3 года нас ожидает банкротство малых фермерских хозяйств. Сюда же можно отнести ещё одну проблему: количество наследников фермерского хозяйства будет расти в связи с расширением семейства, а увеличение самого хозяйства практически невозможно из-за отсутствии свободных земель. Это значит, что внуки и дети фермера тоже вынуждены будут уехать из села.
ГлавАгроном. Какая форма организации сельскохозяйственной деятельности Вам видится оптимальной?
Павел Богачёв. С социально-экономической точки зрения самым оптимальным я считаю крупное с.-х. предприятие. Оно удовлетворяло бы и проживающих на селе, и предприятия, которые экономически коррелируют с с.-х. предприятиями. При наличии большого с.-х. предприятия я, как пролетарий, у которого из капитала только мой труд, знания и специальность, могу устроиться на работу в колхоз и получать за это зарплату, накапливать первоначальный капитал. Далее я смогу создать своё ЛПХ, 1 га земли можно приобрести даже в черте населённого пункта, и на этом участке создать сад, огород, держать кроликов или перепелов, выращивать яблоки, груши или землянику, малину. Я смогу работать на полную ставку в колхозе и ещё в свободное время заниматься своим ЛПХ, в том числе могу взять технику и оборудование в кредит. Это оптимальный вариант, потому что найти 15 миллионов для создания своего КФХ — это утопия. Работая на мелкотоварного производителя, который не сможет предоставить работу, которая мне бы обеспечила достойную зарплату, питание, отдых, заработать капиталы на своё ЛПХ и КФХ невозможно.
Вообще для каждого производства есть свой период становления. Это и гаражный период корпорации Apple, и столярный цех, в котором когда-то собирали Боинги. Для КФХ таким периодом были 90-е годы.
Тогда в фермерском движении приняли участие три группы людей: специалисты, идеалисты, дельцы. К первой группе следует отнести тех, кто осознанно со знанием дела шел в фермерство. Большинство из них были руководителями колхозов, совхозов, специалистами высшего или среднего звена сельскохозяйственных организаций, имели большой опыт работы в сельском хозяйстве. Эти фермеры успешно и довольно быстро прошли путь становления и показывают в настоящее время образцы самостоятельного хозяйствования на земле.
ГлавАгроном. Давайте вернемся к истории. Не секрет, что колхозный строй в СССР имел много недостатков. Как это отразилось на современных реалиях?
Павел Богачёв. Крупное с.-х. предприятие — главное звено для проведения успешной аграрной реформы, но для того, чтобы она прошла успешно, необходимо разобраться со всеми организационными проблемами колхоза СССР.
Советский колхоз — продукт плановой экономики и административно-командной бюрократической системы. Главная задача перед с.-х. предприятием — это выполнение поставленных планов, заданий, соц. соревнований. В умонастроениях немалой доли крестьянства превалировало утверждение: «Если раньше не работали из-за того, что знали — все равно ничего не дадут, то теперь не работают потому, что знают — все равно дадут».
Плановая экономика не имеет функции санитарной очистки неэффективных предприятий. Во главу угла ставится выпуск конечного товара, а его конкурентную способность обеспечит государственное управление. Фонд заработной платы зависел не от объема товарной продукции, а от численности работников. Применение округленно-уравнительного принципа планирования фонда зарплаты вело к тому, что сокращение численности работников автоматически уменьшало и фонд зарплаты. Существовал принцип определения расхода материальных ресурсов на тысячу (миллион) рублей валовой продукции. Чем выше материальные затраты, тем больше «законных» оснований для получения более высокой цены. Все это вело к расточительству производственных ресурсов и росту розничных цен. Это притом, что при рыночной экономике главная задача любого предприятия — произвести товар, выполнить работу, оказать услугу с минимальными затратами, чтобы получить больше прибыли.
ГлавАгроном. Что же явилось переломным моментом в процессе формирования новой аграрной политики?
Павел Богачёв. Переломным периодом, когда произошли колоссальные изменения в аграрной политике, является восьмая пятилетка (1966-1970 гг.). Несмотря на освоение Н.С. Хрущевым целины, СССР вынуждено было покупать зерно за границей. По этой причине Политбюро вложило огромные средства в АПК. Это привело к валовому росту продукции в сельском хозяйстве СССР, который составил 21%. Разрабатывались и внедрялись программы мелиорации земель, освоения нечерноземья, интенсивно проходила механизация сельского хозяйства, колхозники были уравнены в правах с городскими жителями, они стали получать пенсию, их реальные доходы увеличились.
В годы правления Л.И. Брежнева была построена вся сельская инфраструктура. В колхозах и совхозах строились коровники, свинарники, кормоцехи и мастерские, а на селе — клубы и школы, прокладывались асфальтированные дороги, проходила масштабная электрофикация и газификация. Это позволило создать дополнительные рабочие места, фактически, целую отрасль сельскохозяйственного строительства, улучшить быт, фактически уравнять его с городским. Несмотря на вложение огромных финансовых средств в с.-х., оно всё же не могло покрыть дефицит сельхозпродукции в связи с большими потерями на пути от поля до потребителя. Не смогли ликвидировать отставание от западных фермерских хозяйств. Дотации в сельском хозяйстве к концу существования Советского Союза увеличивались с каждым годом. Однако, несмотря на проблемы колхозного строя, в СССР был создан мощный агропромышленный комплекс. Если сельское хозяйство тогда не смогло полностью покрыть потребность в хлебе, оно позволяло заработать свой хлеб в зависимых от аграриев отраслях: машиностроении, пищепроме и пр.
ГлавАгроном. Как, по-Вашему, нужно рассматривать колхоз в системе управления сельскохозяйственного предприятия?
Павел Богачёв. Колхоз нужно рассматривать не как коллективное хозяйство, а как коллектив хозяйств. По сути, по своему устройству ему подошло бы больше определение «агрохолдинг». Холдинг — структура коммерческих организаций, включающая в себя материнскую компанию и сеть мелких дочерних компаний, которые она контролирует. Конечно, правление колхоза не совсем материнская компания, но, в целом, его задача — управлять структурными подразделениями, которые можно представить, как отдельные компании. Практически самостоятельным существованием без колхоза, ряд таких предприятий как КФХ, ПТФ, плодосовхозы, тепличные хозяйства это доказали. Единственная отрасль, это КРС — крупный рогатый скот, существование которой невозможно без растениеводческого партнёра. То, что колхоз представляет из себя совокупность предприятий, так очевидно, что все колхозные подразделения можно классифицировать по ряду признаков:
Первая группа предприятий зарабатывает деньги, «экспортируя» продукцию за пределы колхоза. По факту все финансовые поступления и вся прибыль колхоза — это выручка за продукцию первой группы предприятий. Вторая группа предприятий работает на внутреннем рынке колхоза. Помимо этого, у растениеводов и животноводов разная природа происхождения денег. У растениеводов — это разовый доход от каждого вида продукции, но зато в большом количестве. У животноводов — это постоянные денежные поступления в течение всего года в равной сумме и круглый год.
Таким образом, всем производственным подразделениям колхоза необходим свой бизнес-план, свои оборотные средства. Повышение эффективности хозяйствования неразрывно связано с улучшением управления оборотными средствами, при посредстве которых осуществляется движение совокупного общественного продукта. Качество этого управления, базирующегося на рациональной организации оборотных средств, прямо влияет на итоги хозяйственной деятельности. Нормирование оборотных средств выступает основным звеном управления ими.
ГлавАгроном. Какие основные проблемы колхозного строя Вы можете выделить?
Павел Богачёв. О какой эффективности хозяйственной деятельности может идти речь в колхозе, когда в нем один бухгалтерский баланс, общие оборотные средства и общий бизнес-план? Когда деньги, полученные от реализации зерна, идут на выдачу зарплаты всему колхозу, когда могут реализовать свиней, чтобы купить в автогараж новую резину, а от реализации молока могут закупить дизельное топливо на весенние полевые работы?
Это и есть основная проблема колхозного строя. В 90-е годы, когда в одночасье закончилось субсидирование отрасли, когда экономика стала рыночной, а ни руководство, ни сам колхоз не был к этому готов. Многие колхозы подверглись резкому упадку, потери ряда отраслей, а то и банкротству всего хозяйства.
Доказательством жизнеспособности сельского хозяйства в нашей стране является наличие и даже успешное развитие огромного количества КФХ и птицеводства. Причиной этого является не частная собственность, а случайная удачная организация предприятия. КФХ — это одноотраслевое хозяйство, где произведенная реализованная продукция идет на развитие хозяйства. К такому результату стремятся и крупные с.-х. предприятия, правопреемники колхозов. На данный момент существует тенденция сокращения животноводства, что создает временный, но быстрый результат. Сократив животноводство, получается увеличить объем посевных площадей за счет отказа от кормовой продукции, отпадает надобность «замораживать» на корм животноводства значительную часть зерна и вместо этого реализовать ее сразу же после уборки.
За годы советской власти правительство неоднократно пыталось провести аграрную реформу, но, несмотря на вложения огромных финансовых средств, обычно это заканчивалось неудачно, а в некоторых случаях было фатальным для миллионов крестьян. Это привело к страху ко всему, что связано с сельским хозяйством, недоверием к государству, массовому, стихийному исходу крестьян из деревни.
ГлавАгроном. Какие пути разрешения вышеназванных проблем Вы можете сформулировать?
Павел Богачёв. Несмотря на то, что мы уже 25 лет живём в условиях рыночной экономики, я первый, кто раскрыл эту проблему. Теперь я организовал по-новому систему бухучета, научившись правильно управлять финансами и оборотными средствами.
Ведь о сельское хозяйство продолжают «ломать копья» и современные инвесторы, которые думали, что достаточно только накупить новой, дорогой, красивой техники и результат сам собой обеспечен. Но, увы, не всё так просто.
На сегодняшний день в России есть успехи в птицеводстве. Отрасль динамично развивается. Птицеводство привлекательно для инвесторов, хотя в 90-е годы Россия импортировала мясо птицы из США, легендарные «ножки Буша». Причиной развития отрасли стала относительная простота бизнес-проекта. Оборудование для птицефабрик разных производителей широко представлено на соответствующем рынке, строительная компания возводит корпуса, затем устанавливается оборудование и бизнес готов. Приобретаешь цыплят на инкубаторе, комбикорм на комбикормовом заводе, производишь мясо птицы и отправляешь его на мясокомбинат.
Таким же образом, можно инвестировать любую отрасль сельского хозяйства: свиноводство, садоводство, огородничество, теплицы и пр., и уже создавать колхоз не из простых крестьян, а из предприятий разных форм собственности.
Я считаю, что необходимо ввести условную единицу или один колхоз. Это количество обрабатываемой земли, выпуск с.-х. продукции данным колхозом на 1991 год. За годы советской власти колхоз стал ещё и топографическим термином, обозначающий населенный пункт, район населенного пункта или несколько населенных пунктов и земли, прилегающие к ним. Этот термин закрепился в обиходе, несмотря на то, что в некоторых населенных пунктах уже и колхозов нет.
ГлавАгроном. Давайте подытожим нашу беседу, отметив основные выводы для наших читателей.
Павел Богачёв. Я рассказал о проблемах и значении сельского хозяйства и АПК, ошибках, допущенных правительством в аграрной политике государства. Для успешной аграрной реформы, которая способствует выходу страны из кризиса, необходимо только создать новую систему управления колхозом, бухгалтерским учетом.
Необходимо внедрить в с.-х. предприятия хозрасчет, по которому десятина прибыли будет идти дополнительной оплатой работникам. Это создаст возможность переориентировать трудовую миграцию в сельскую местность, увеличит престиж с.-х. работника, создаст из селян класс более благосостоятельный, что придаст стимул к развитию села, будет способствовать развитию сферы услуг на селе, формированию постиндустриального общества. При наличии густонаселенной Юго-Восточной Азии, таких государств как Китай, Япония, Южная Корея, Тайвань, экологический агротуризм в богатом колхозе более перспективен, чем на Черноморском побережье России. Погреться на берегу моря можно во многих регионах на планете, а вот побывать на бескрайних сельских просторах, встретить летний рассвет на реке, — такой возможности у жителя мегаполиса нет.
Беседовал Михаил Воробьев, специальный корреспондент «ГлавАгроном».