В преддверии весенней посевной сельхозпредприятия активно ищут сотрудников. По данным hh.ru, на сегодняшний день дефицит специалистов в АПК составляет около 62 тыс. человек, спрос растет, однако удовлетворить его все сложнее. Из-за этого компании все чаще вынуждены принимать на работу иностранцев. Подробнее об этой проблеме рассказала «РГ».
По словам экспертов, нехватка кадров в сельском хозяйстве особенно обостряется в летний и осенний периоды. Однако есть специальности, которые в дефиците круглый год, это – агрономы, ветврачи, зоотехники, механизаторы и разнорабочие. Среди причин такой ситуации выделяют нехватку квалифицированных специалистов, более высокую зарплату в других отраслях, сезонность найма.
Средняя предлагаемая зарплата в АПК в конце 2024-го выросла на 22 % год к году, до 68 тысяч рублей, а весной 2025-го достигла 70 тысяч.
Даже слово дефицит не передает масштаба проблемы. Не найти специалистов ни среднего, ни нижнего звена, ни механика, ни водителя. Даже на 70-100 тысяч рублей тракториста не заманишь В сравнении с тем, что предлагают госпредприятия – от 200 и выше, – мы неконкурентоспособны. Новые люди в сельское хозяйство практически не приходят. Мы держим свои коллективы двумя руками – кормим и возим бесплатно, создаем все условия, чтобы люди работали у нас. Потому что садоводство держится на постоянных рабочих. Приезжих, временных ты быстро не обучишь делать окулировку и обрезку.
В Воронежской области также остро стоит вопрос дефицита кадров в сельском хозяйстве. Нехватка рабочих в растениеводстве составляет 15 %, аграриям и переработчикам региона не хватает 7000 сотрудников, до 2028 года для крупных инвестпроектов потребуется еще 1700.
При этом предприятия вынуждены закрывать часть «дыр» в сферах, не требующих высокой квалификации, привлечением иностранной рабочей силы. Показательно, что если раньше иностранную «диаспору» представляли граждане Таджикистана, Узбекистана и Казахстана, то в последнее время к ним добавились жители Индии, Вьетнама и Шри-Ланки.
В прошлом году воронежские фермеры стали активнее привлекать на сбор урожая овощей и плодов студенческие отряды. В качестве мотивации компании назначают целевикам стипендии – до 50 тысяч рублей за семестр в зависимости от успеваемости, а также оплачивают стажировки. Но даже это не гарантия того, что ребята в итоге трудоустроятся на селе.
По словам заведующей центром карьеры Воронежского ГАУ Алины Рязанцевой, 7 из 64 целевиков, которые выпустились в 2024 году, не пошли работать по договору.
Кто-то, например, поступал по направлению от фермерских хозяйств, а сейчас стремится на более передовое предприятие. Ребята меняют вектор после армии, девушки выходят замуж за военных или неохотно идут в АПК после рождения ребенка,
Также в материалах источника подчеркивается, что крупные агрокомпании, понимая, что в ближайшие годы борьба за людей будет только обостряться, подключаются к созданию агроклассов. Причем возраст ребят, которых будут углубленно обучать основам сельского хозяйства, с каждым годом снижается.